企(qi)業名稱:濟(ji)南威光節能科技(ji)有限(xian)公司(si)
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眾所周(zhou)知(zhi),現在(zai)(zai)的(de)節能(neng)(neng)環保行業非常(chang)火熱,不僅僅是堅守(shou)行業的(de)節能(neng)(neng)環保企(qi)業迎來了春天,不少企(qi)業都在(zai)(zai)跨行業的(de)擠入節能(neng)(neng)環保行業,典型的(de)除了不計成(cheng)本投入的(de)大量(liang)央企(qi)、國企(qi),還包(bao)括大量(liang)的(de)房地產(chan)、鋼鐵、水泥等新經濟形勢下的(de)沒落產(chan)業巨(ju)頭,甚至還包(bao)括餐(can)飲企(qi)業轉型環保。
從2013年到(dao)2016年,經過(guo)追蹤整個行業(ye)(ye)的(de)發(fa)展發(fa)現,節能環(huan)保行業(ye)(ye)的(de)未來(lai)發(fa)展趨勢分(fen)為(wei)環(huan)保產(chan)業(ye)(ye)化(hua)、產(chan)業(ye)(ye)環(huan)保化(hua)等(deng)(deng)等(deng)(deng)。本文將(jiang)深入探討(tao)何為(wei)環(huan)保產(chan)業(ye)(ye)化(hua)和產(chan)業(ye)(ye)環(huan)保化(hua)?
何(he)為環保產業化(hua)?
我們對(dui)環(huan)保產(chan)業化(hua)的定義有(you)兩層(ceng)含義。第一層(ceng)含義是(shi)節能環(huan)保產(chan)業作為一個產(chan)業逐(zhu)漸成形(xing),第二層(ceng)含義是(shi)在這(zhe)個行業內競爭的企業逐(zhu)步走向(xiang)產(chan)業化(hua)集團形(xing)態。
第一(yi)(yi)層含義是非常明顯(xian)的(de)(de)。節能(neng)環保(bao)產業(ye),在(zai)(zai)(zai)2016年(nian)(nian)(nian)已(yi)經(jing)達到了(le)約4.5萬億的(de)(de)產值,占全國(guo)GDP的(de)(de)6%,這個體量規(gui)模,可以稱為當之無愧(kui)的(de)(de)支(zhi)柱性產業(ye),而在(zai)(zai)(zai)十(shi)年(nian)(nian)(nian)前的(de)(de)2006年(nian)(nian)(nian),節能(neng)環保(bao)行(xing)業(ye)的(de)(de)總產值預計(ji)在(zai)(zai)(zai)數千億級(ji)別。十(shi)年(nian)(nian)(nian)時間(jian),節能(neng)環保(bao)從(cong)概(gai)念(nian),走向(xiang)了(le)現實,成為了(le)一(yi)(yi)個巨大的(de)(de)產業(ye),并且仍然擁有良好的(de)(de)成長空間(jian),這是前所未有的(de)(de)。
第二層含(han)義(yi)是市場化(hua)競爭的(de)一個大趨勢(shi),也是今天主要所探(tan)討的(de),即(ji)環(huan)保企(qi)業的(de)發展趨勢(shi),產業化(hua)集團趨勢(shi)。
1.0時(shi)代:單一環(huan)保(bao)業務時(shi)代
在整個(ge)(ge)行(xing)業(ye)(ye)發(fa)展的(de)(de)(de)初期,環保企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)大部(bu)分(fen)是(shi)以單(dan)體業(ye)(ye)務(wu)形態存在的(de)(de)(de),比(bi)如水務(wu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)主要就(jiu)是(shi)做污水處理或者供水,垃(la)圾處理企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)做焚燒或者填埋,大氣(qi)治(zhi)理企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)做脫(tuo)(tuo)硫(liu)脫(tuo)(tuo)硝,配(pei)套(tao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)專一提(ti)供配(pei)套(tao)的(de)(de)(de)工(gong)程、消耗(hao)品服務(wu)等(deng)等(deng)。這個(ge)(ge)時期的(de)(de)(de)商業(ye)(ye)模式簡單(dan),盈利途徑清晰,是(shi)我(wo)們常說的(de)(de)(de)1.0時代:企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)主要通過單(dan)一業(ye)(ye)務(wu)盈利,處于(yu)整個(ge)(ge)行(xing)業(ye)(ye)價(jia)值鏈條的(de)(de)(de)某一個(ge)(ge)單(dan)獨環節(jie)。
2.0時代(dai):復(fu)合商業(ye)模式和(he)多元發(fa)展時代(dai)
隨著(zhu)行業(ye)不斷(duan)發(fa)展,大概(gai)在2012年(nian)左右,環保(bao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)逐步開(kai)(kai)始(shi)了(le)2.0時代,這個時期部分行業(ye)領導企(qi)(qi)(qi)業(ye)開(kai)(kai)始(shi)演化相對(dui)復雜的(de)商(shang)業(ye)模(mo)式(shi),業(ye)務結(jie)構也由單一的(de)某一個點(dian),開(kai)(kai)始(shi)縱向延伸,產業(ye)化集團趨勢在這個階(jie)段開(kai)(kai)始(shi)發(fa)芽(ya),并且快(kuai)速發(fa)展起來,到現在已(yi)經初步完(wan)成了(le)基本雛(chu)形。這個就是我(wo)們所說的(de)2.0時代,企(qi)(qi)(qi)業(ye)業(ye)務結(jie)構復雜,盈(ying)利(li)模(mo)式(shi)多樣(yang)。常見的(de)形態,是從單一投資商(shang),向工程建設板塊延伸,形成投建運完(wan)整(zheng)的(de)盈(ying)利(li)鏈條。
這(zhe)個時期我們對行(xing)業(ye)內(nei)一體化(hua)(hua)產業(ye)化(hua)(hua)集團(tuan)的界定標準是(shi):具備相當(dang)規(gui)模,通過(guo)行(xing)業(ye)價值鏈(lian)兩個以上的環(huan)節實現盈利(li),并且其各(ge)自盈利(li)性相當(dang)。這(zhe)個形態到現在(zai)為止還在(zai)不斷發育,典型的比如光大國際、首創(chuang)股份、北控(kong)水(shui)務等等,都憑借產業(ye)鏈(lian)延(yan)伸成為2.0版本的產業(ye)化(hua)(hua)集團(tuan)。
2.0時代,除一(yi)(yi)體化(hua)延(yan)伸產業(ye)(ye)(ye)鏈以外,相(xiang)關多(duo)元化(hua)成(cheng)為另(ling)(ling)一(yi)(yi)個方(fang)(fang)向。例如從單一(yi)(yi)的(de)(de)水(shui)務行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye),向垃圾處理、土壤修復等(deng)跨(kua)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)領域(yu)發(fa)展,形成(cheng)大(da)環保產業(ye)(ye)(ye)形態。眾所周(zhou)知(zhi),環保行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)細分領域(yu)內的(de)(de)商業(ye)(ye)(ye)模(mo)式、技術以及(ji)發(fa)展階段差異巨大(da),導致專業(ye)(ye)(ye)化(hua)公司跨(kua)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)競爭的(de)(de)難(nan)度較高。而實(shi)施相(xiang)關多(duo)元化(hua)的(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)在綜合(he)解(jie)決方(fang)(fang)案(an)(an)層面具(ju)有明(ming)顯(xian)的(de)(de)優勢,可以針對某一(yi)(yi)城(cheng)市或區域(yu)提供大(da)范圍的(de)(de)整(zheng)體解(jie)決方(fang)(fang)案(an)(an),因此成(cheng)為部分環保企業(ye)(ye)(ye)產業(ye)(ye)(ye)化(hua)的(de)(de)另(ling)(ling)一(yi)(yi)個方(fang)(fang)式。當這類企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務規模(mo)到達一(yi)(yi)定程(cheng)度,且不同領域(yu)內的(de)(de)產值具(ju)有一(yi)(yi)定的(de)(de)相(xiang)當性,我們(men)就可以認為他們(men)完成(cheng)了相(xiang)關多(duo)元化(hua)形態的(de)(de)產業(ye)(ye)(ye)化(hua),典型的(de)(de)比如光大(da)國際等(deng)等(deng)。2.0時代的(de)(de)產業(ye)(ye)(ye)化(hua)趨勢明(ming)顯(xian),發(fa)展道路(lu)清晰,是(shi)目前絕大(da)多(duo)數環保企業(ye)(ye)(ye)產業(ye)(ye)(ye)化(hua)的(de)(de)選(xuan)擇路(lu)徑。
3.0時代(dai):產(chan)融結(jie)合的(de)集團化(hua)時代(dai)
2.0時代(dai)產業(ye)化(hua)趨勢(shi)存在(zai)明顯(xian)的(de)(de)缺(que)點,即(ji)高度依賴投資拉動(dong)。由于(yu)商(shang)業(ye)模式設計的(de)(de)需要,后端(duan)產業(ye)依賴于(yu)前端(duan)投資規模。而(er)且由于(yu)相互的(de)(de)競爭關系,后端(duan)產業(ye)很難在(zai)行業(ye)內快(kuai)速擴(kuo)張復制(zhi),為了(le)解(jie)決這個問題,產融(rong)結(jie)合(he)的(de)(de)模式在(zai)近兩年獲(huo)得(de)了(le)一定程度的(de)(de)發展,這就意味著3.0時代(dai)的(de)(de)逐步到(dao)來。
目(mu)(mu)前,我們(men)國家的(de)(de)環保(bao)產(chan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)進程就處在3.0時代。為了(le)解(jie)決(jue)(jue)2.0時代的(de)(de)缺陷(xian),不少公司(si)開(kai)始嘗試借助金(jin)融力量來解(jie)決(jue)(jue)投(tou)資(zi)資(zi)金(jin)問題(ti)。典型的(de)(de)做(zuo)法是(shi)成立產(chan)業(ye)(ye)(ye)基金(jin),由主體企業(ye)(ye)(ye)出資(zi)10%作為劣后,其他資(zi)金(jin)由GP負責募集。項目(mu)(mu)的(de)(de)獲(huo)取(qu)或者資(zi)金(jin)來源從原來的(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)投(tou)資(zi)部(bu)門,轉向產(chan)業(ye)(ye)(ye)基金(jin)來完成,環保(bao)項目(mu)(mu)逐步走(zou)向投(tou)運分離模式(但實際(ji)上,項目(mu)(mu)的(de)(de)控制權(quan)仍然(ran)在企業(ye)(ye)(ye)手(shou)中)。
在這(zhe)個階段,基金(jin)、融(rong)資租賃(lin)等(deng)金(jin)融(rong)模式(shi)獲得2.0時代的(de)強(qiang)者(zhe)青睞(lai),幾乎所有(you)的(de)2.0時代產(chan)業集團(tuan),包(bao)括部分(fen)具有(you)良好融(rong)資渠道(dao)的(de)上市公司,都紛紛成立(li)或深度參與產(chan)業基金(jin),形(xing)成產(chan)融(rong)互動的(de)良好局面。
本質上來(lai)說(shuo),3.0時(shi)(shi)代(dai)強烈的(de)(de)金融色彩,是2.0時(shi)(shi)代(dai)的(de)(de)延(yan)伸。環保產業(ye)化的(de)(de)競爭趨勢(shi)就呈現(xian)了(le)三個(ge)層次(ci):實(shi)現(xian)深(shen)度產業(ye)化的(de)(de)企(qi)業(ye)開始實(shi)施(shi)產融結合的(de)(de)跨界(jie)--處(chu)(chu)于(yu)(yu)(yu)3.0時(shi)(shi)代(dai);實(shi)現(xian)價值鏈基本形態(tai)產業(ye)化的(de)(de)企(qi)業(ye)正在強化自身(shen)的(de)(de)商業(ye)模式設(she)計—處(chu)(chu)于(yu)(yu)(yu)2.0時(shi)(shi)代(dai);而(er)還有相當一大部分企(qi)業(ye)仍然依靠于(yu)(yu)(yu)工程或者(zhe)設(she)備制造等單(dan)點盈利—處(chu)(chu)于(yu)(yu)(yu)1.0時(shi)(shi)代(dai)。同(tong)樣屬于(yu)(yu)(yu)環保行業(ye),不(bu)同(tong)企(qi)業(ye)之間的(de)(de)發(fa)展差距(ju)非常巨(ju)大,這也是環保行業(ye)的(de)(de)一大特征,后進入(ru)者(zhe),包括目(mu)前業(ye)務(wu)形態(tai)停留(liu)在1.0時(shi)(shi)代(dai)的(de)(de)企(qi)業(ye)處(chu)(chu)于(yu)(yu)(yu)不(bu)利地(di)位。
4.0時代:環保產業(ye)化將往何(he)處去?
盡管大量企業停(ting)留在1.0時(shi)代(dai)(dai),但環(huan)(huan)保企業產(chan)業化(hua)的(de)(de)4.0時(shi)代(dai)(dai)已經(jing)出現了萌芽(ya),這對于落后企業而言是(shi)一個非常不(bu)利的(de)(de)影響。4.0時(shi)代(dai)(dai)的(de)(de)環(huan)(huan)保企業產(chan)業化(hua)方向(xiang)是(shi)什么(me)?我(wo)們(men)認為(wei)是(shi)更為(wei)深度的(de)(de)跨界(jie)和(he)平(ping)臺化(hua)。4.0時(shi)代(dai)(dai)將培育出環(huan)(huan)保行業最(zui)具有競爭力的(de)(de)數家(jia)企業,僅(jin)有極(ji)少數企業可以完成4.0時(shi)代(dai)(dai)的(de)(de)蛻變。
對(dui)(dui)(dui)于(yu)(yu)希(xi)望(wang)做(zuo)大做(zuo)強的(de)環保(bao)企業(ye)(ye)(ye)來說,建議大家(jia)仔細理解環保(bao)產業(ye)(ye)(ye)化趨勢,并且制定相應的(de)對(dui)(dui)(dui)策,這對(dui)(dui)(dui)企業(ye)(ye)(ye)的(de)生存與(yu)發展非常重要(yao),尤其是商業(ye)(ye)(ye)模式的(de)重新設計,以(yi)及如何(he)實現彎道(dao)超車,盡快擺脫與(yu)行業(ye)(ye)(ye)發展脫節(jie)的(de)困擾。對(dui)(dui)(dui)于(yu)(yu)行業(ye)(ye)(ye)領頭羊(yang)而言,可以(yi)借(jie)助(zhu)產業(ye)(ye)(ye)化的(de)優勢資源保(bao)持優勢,而對(dui)(dui)(dui)于(yu)(yu)行業(ye)(ye)(ye)中絕大多數(shu)中小企業(ye)(ye)(ye)而言,在4.0時代同樣(yang)擁有(you)非常良好的(de)發展機(ji)會。
何(he)為產業環(huan)保化?
與(yu)環保(bao)產業化(hua)相同(tong),產業環保(bao)化(hua)也有兩層含(han)(han)義。第一層含(han)(han)義是(shi)各大產業越(yue)來越(yue)重視(shi)環保(bao),在生(sheng)產制造的過程中(zhong)(zhong)力(li)求環保(bao)達標;第二層含(han)(han)義是(shi)有條件的產業公司開始進入(ru)環保(bao)產業,成為行業中(zhong)(zhong)的新進入(ru)者,導致競(jing)爭(zheng)格局的變化(hua)。
產業環(huan)保化之一:產業環(huan)保生產
首先我們來(lai)看第一(yi)層(ceng)含義的產業(ye)環(huan)保(bao)化。我們國家對環(huan)保(bao)的真正(zheng)關注與重視,主要標(biao)志性事(shi)件是1998年簽署了《京都協議書》,并于(yu)(yu)2002年核準,隨(sui)后環(huan)保(bao)問題被提(ti)上了日程。由于(yu)(yu)在初(chu)期(qi)政府對環(huan)保(bao)產業(ye)的發展處于(yu)(yu)摸索階段,因(yin)此這(zhe)一(yi)時(shi)期(qi)的各(ge)項指(zhi)標(biao)完(wan)成不盡如(ru)人意。
真正讓(rang)環(huan)保(bao)(bao)受到各產(chan)業(ye)重(zhong)視(shi)(shi)的是新環(huan)保(bao)(bao)法(fa)(fa)的頒發(fa)與執行。2014年(nian)(nian)4月(yue),《新環(huan)保(bao)(bao)法(fa)(fa)》獲得通過(guo),2015年(nian)(nian)1月(yue)1日起,新法(fa)(fa)開(kai)始實(shi)施,而此(ci)前(qian)的環(huan)保(bao)(bao)法(fa)(fa)已(yi)經(jing)沿用了25年(nian)(nian)。相(xiang)比于舊(jiu)法(fa)(fa),新法(fa)(fa)最嚴(yan)厲的莫過(guo)于對(dui)于嚴(yan)重(zhong)違法(fa)(fa)行為的入刑規(gui)定。環(huan)保(bao)(bao)入刑成為大家(jia)的熱議詞,并促(cu)使國(guo)內(nei)大量(liang)企業(ye)重(zhong)視(shi)(shi)環(huan)保(bao)(bao)標(biao)準與實(shi)際實(shi)施,否則不再(zai)像以前(qian)那樣簡單的罰款整改(gai),而是按照新法(fa)(fa)規(gui)定得去坐牢。政策法(fa)(fa)規(gui)的嚴(yan)厲限制下,我們國(guo)家(jia)的主要污染(ran)性(xing)行業(ye)開(kai)始額外重(zhong)視(shi)(shi)環(huan)保(bao)(bao)。
環(huan)(huan)(huan)保立(li)法對大(da)量工業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)來說,最直(zhi)接的影響(xiang)就是(shi)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)增加。典型的比如(ru)脫(tuo)(tuo)硫(liu)脫(tuo)(tuo)硝(xiao)的強(qiang)制(zhi)實施對火力(li)發電(dian)企(qi)業(ye)(ye)的成(cheng)本(ben)(ben)(ben)影響(xiang),根據(ju)火電(dian)企(qi)業(ye)(ye)自身(shen)情況及選擇工藝路線的差(cha)異,強(qiang)制(zhi)脫(tuo)(tuo)硫(liu)及脫(tuo)(tuo)銷(xiao)導致單位電(dian)力(li)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)上升了2~4分,這對于電(dian)力(li)企(qi)業(ye)(ye)來說是(shi)巨大(da)的成(cheng)本(ben)(ben)(ben)壓(ya)力(li)。盡(jin)管國家(jia)給(gei)予(yu)了脫(tuo)(tuo)硫(liu)脫(tuo)(tuo)硝(xiao)電(dian)價的補貼,但仍有不(bu)(bu)少企(qi)業(ye)(ye)鋌而走險,關閉脫(tuo)(tuo)硫(liu)脫(tuo)(tuo)硝(xiao)設備以(yi)節(jie)約成(cheng)本(ben)(ben)(ben),提(ti)高收益。在環(huan)(huan)(huan)保立(li)法前,對于此(ci)類行(xing)為只能給(gei)予(yu)經濟處罰(fa),且罰(fa)款金額(e)相比于企(qi)業(ye)(ye)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)而言(yan)不(bu)(bu)對等(deng),企(qi)業(ye)(ye)違法成(cheng)本(ben)(ben)(ben)過低。環(huan)(huan)(huan)保入刑后,該類行(xing)為獲(huo)得(de)了一定程度(du)的改(gai)善(shan)。
工業市場的機遇與(yu)風險
這一層(ceng)面的(de)(de)(de)(de)產業(ye)(ye)環保(bao)化給(gei)環保(bao)行(xing)業(ye)(ye)帶(dai)來了諸(zhu)多新的(de)(de)(de)(de)產業(ye)(ye)機會(hui),典型的(de)(de)(de)(de)比如鍋爐改造、脫(tuo)(tuo)硫脫(tuo)(tuo)硝、除(chu)塵、工(gong)(gong)業(ye)(ye)廢(fei)水處理(li)(li)(li)、危廢(fei)處理(li)(li)(li)、工(gong)(gong)業(ye)(ye)節能(neng)等(deng)等(deng)。由于國家政策對產業(ye)(ye)環保(bao)要求的(de)(de)(de)(de)不(bu)斷提升,ToB(工(gong)(gong)業(ye)(ye))市場未來仍然有(you)良好的(de)(de)(de)(de)發展機會(hui),與ToG(市政)市場成為節能(neng)環保(bao)行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)兩塊最大(da)的(de)(de)(de)(de)蛋糕(gao)。比如大(da)氣治理(li)(li)(li)行(xing)業(ye)(ye),從脫(tuo)(tuo)硫脫(tuo)(tuo)銷,到超凈排放,到未來可能(neng)實(shi)施的(de)(de)(de)(de)重金屬(脫(tuo)(tuo)汞(gong)等(deng)),以(yi)及目(mu)前(qian)正在推進的(de)(de)(de)(de)VOC治理(li)(li)(li)等(deng)等(deng),每一次標準的(de)(de)(de)(de)提升都(dou)帶(dai)來新的(de)(de)(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)機會(hui)。
但是(shi)不(bu)(bu)可避免(mian)的(de),由(you)于ToB行(xing)業(ye)的(de)本身特性(xing),這(zhe)(zhe)一市(shi)場也充滿了風(feng)(feng)險(xian)。在(zai)這(zhe)(zhe)一市(shi)場發展初期(qi),企業(ye)對(dui)環(huan)保(bao)的(de)投入往往以工(gong)程的(de)形式(shi)進行(xing),EPC模(mo)式(shi)大(da)行(xing)其(qi)道,環(huan)保(bao)工(gong)程類公司獲(huo)得良好發展;到ToB市(shi)場中后(hou)期(qi),BOT、PPP等模(mo)式(shi)出現,包括以EMC等模(mo)式(shi)流行(xing)的(de)節(jie)能市(shi)場發展,工(gong)程作為商(shang)業(ye)模(mo)式(shi)設(she)計環(huan)節(jie)存在(zai)而不(bu)(bu)是(shi)純粹的(de)短(duan)平快環(huan)節(jie),后(hou)期(qi)對(dui)于環(huan)保(bao)的(de)持(chi)續維護(hu)成為主要利潤來源,這(zhe)(zhe)導(dao)致ToB市(shi)場風(feng)(feng)險(xian)大(da)幅增加。
產業環保化(hua)之(zhi)二:產業方進入市(shi)場
產(chan)業(ye)(ye)(ye)環(huan)保化的(de)第二(er)層含(han)義,即(ji)產(chan)業(ye)(ye)(ye)方主動進(jin)入節能環(huan)保產(chan)業(ye)(ye)(ye),這對于(yu)環(huan)保行(xing)業(ye)(ye)(ye)內的(de)企業(ye)(ye)(ye)來說非常重要,因為這個意味著(zhu)產(chan)業(ye)(ye)(ye)競(jing)爭格局的(de)重大變(bian)化:原來的(de)客戶,突然(ran)間變(bian)成了競(jing)爭對手。
我們已知的(de),有大(da)量產(chan)業(ye)方成為環保(bao)行業(ye)的(de)新進入(ru)者(zhe),典型的(de)例如(ru)中(zhong)(zhong)石油(you)、中(zhong)(zhong)化集團、中(zhong)(zhong)海(hai)油(you)等等。在(zai)調研的(de)128家央企中(zhong)(zhong),有61家已經進入(ru)節能環保(bao)產(chan)業(ye)領(ling)域,其中(zhong)(zhong)進入(ru)水處理領(ling)域的(de)最多,其次(ci)是(shi)新能源,然(ran)后是(shi)節能業(ye)務。
我們現在討論(lun)的(de)(de)(de)產業(ye)環(huan)保化(hua)中(zhong)的(de)(de)(de)產業(ye)方,主(zhu)要是(shi)指真(zhen)正的(de)(de)(de)以某一個(ge)實體產業(ye)為(wei)核心(xin)的(de)(de)(de)企業(ye),不(bu)包括(kuo)部分服務類/輕資產類公(gong)司拓(tuo)展業(ye)務類別進(jin)(jin)入(ru)的(de)(de)(de),比如大(da)量(liang)工程公(gong)司,包括(kuo)部分央企,以前主(zhu)要是(shi)路橋或者房建,現在開(kai)始進(jin)(jin)入(ru)節能環(huan)保領域做PPP模(mo)式,這(zhe)個(ge)我們認為(wei)是(shi)業(ye)務拓(tuo)展,不(bu)屬(shu)于產業(ye)環(huan)保化(hua)。
這些(xie)產業(ye)方進入(ru)環(huan)保行業(ye)并非都是(shi)一帆風順,反而都磕磕絆絆,存在不(bu)(bu)(bu)少(shao)問題,典型的問題比如(ru)過度依賴內(nei)部市(shi)場(chang)導致(zhi)真(zhen)實(shi)競爭力嚴重不(bu)(bu)(bu)足(zu)且市(shi)場(chang)開(kai)拓不(bu)(bu)(bu)離;無法適應(ying)環(huan)保行業(ye)競爭模式;對環(huan)保產業(ye)了解并不(bu)(bu)(bu)深(shen)入(ru)導致(zhi)盲目行動等(deng)等(deng)。所以盡(jin)管不(bu)(bu)(bu)少(shao)產業(ye)巨頭(tou)在進入(ru)環(huan)保產業(ye),但是(shi)真(zhen)正能夠在市(shi)場(chang)中占有一席之(zhi)地的非常(chang)少(shao)如(ru)國(guo)電集團旗下的龍源環(huan)保等(deng)。
隨著經濟下(xia)行(xing)風(feng)險加大,越來越多的(de)傳統產(chan)業(ye)(ye)巨頭(tou)正(zheng)在(zai)向環保(bao)領域(yu)轉型。總體而言這是一(yi)個(ge)好現象,一(yi)方面證明行(xing)業(ye)(ye)本身屬性良好,另一(yi)方面,促(cu)進行(xing)業(ye)(ye)競(jing)爭,促(cu)使行(xing)業(ye)(ye)內(nei)企業(ye)(ye)努力提升技術(shu)水平(ping)和運營能力,形成百花齊放的(de)新(xin)競(jing)爭局(ju)面。